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| Desenvolvimento significa fornecer treinamentos ou outras ferramentas que propiciem à pessoa otimizar seu desempenho. O treinamento, portanto, tem a função de preparar os profissionais para atenderem as demandas diárias de suas funções, cumprindo à risca todas as atividades/tarefas relacionadas na descrição de seus cargos. Mas para se destacar, a equipe precisa ir além do conhecimento de suas responsabilidades, direitos e deveres. Ela precisa ter um nível muito maior de conscientização sobre a importância de seu trabalho para os resultados da empresa. É justamente neste momento que entra o desenvolvimento da equipe. Nesta etapa o gerente tem a oportunidade de acompanhar os talentos de alta performance. Por isso, um gerente preocupado com o desenvolvimento de sua equipe deve observar três tarefas fundamentais a fim de ajudar a manter a produtividade no trabalho. São elas: Adesão às atividades: Motivando as pessoas sem tirar delas a oportunidade de executar suas tarefas individualmente. Criação de um ambiente de trabalho seguro: Fazendo com que a equipe se sinta desafiada na dosagem certa, pois desafios acima da capacidade de cada um só geram desconforto. Em contrapartida, desafios abaixo do que as pessoas são capazes causam tédio e falta de perspectiva. Organização do trabalho: Destacando para a equipe aquilo que de fato é importante para o dia a dia da empresa. Atender a estas responsabilidades é muito importante para um gerente, tanto em situações técnicas como rotineiras. Assim, ele conseguirá ajudar a sua empresa a manter as normas que devem durar, além de motivar a mudança nas que precisam de um novo direcionamento. Fonte:http://www.varejista.com.br/dicas/gestao/761/a-importancia-do-gerente-no-desenvolvimento-da-equipe |
